3月30日下午，水发集团基金管理办公室召开基金工作座谈会，旨在促进基金业务交流，提升基金运作管理水平，实现业务快速落地。本次会议由集团基金管理办公室主任陈福山主持，集团财务总监孔祥泉参加会议。

　　孔祥泉就发挥基金优势和规范业务发展提出三点意见：一是深刻认识开展基金业务的重要性，结合产业情况做好工作规划；二是加强合作方甄别，主动与重点金融机构、重点国央企投资公司合作；三是规范业务流程和工作秩序，加强风险防控，确保国有资产保值增值。

　　陈福山通报了集团基金工作整体情况，鼓励各权属公司找准定位和切入点，创造性的开展基金工作，加强资源共享、联动协调，充分发挥基金“降杠杆、减负债”作用，提升产融结合赋能水平。水发基金、水发创投和水发国鑫三家基金平台公司从业务开展情况、实操经验、案例分析等多个方面进行了汇报；水发环保、水发公用、水发电力和水发农业四家权属进行了工作思路和业务经验分享。

　　此次座谈会，通过发言互动的方式，进一步消除和解决了各权属公司在业务开展中的疑惑和问题，加强了各权属公司之间的互动交流，提振了信心，鼓足了干劲，为实现基金工作全年目标打下坚实基础。

　　各一级权属公司财务负责人、财务及融资负责人共100余人参加了此次活动。（杨超 供稿）