近日，根据省国资委统一安排，由水发集团运营管理部副总经理米振亮等水发集团安全专家组建的专家组一行5人，在省国资委“四不两直”第七安全督导组牵头领导省国资委省管企业监事会主席杨少军，省国资委对外合作与综合协调处副处长张水峰带领下赴部分省属企业的省内重点安全生产企业进行安全生产“四不两直”督导检查。

　　水发集团专家组一行先后对山东省机场管理集团权属济南国际机场股份有限公司、山东鲁粮集团权属鲁粮集团淄博粮食储备库有限公司、山东钢铁集团权属山东钢铁集团矿业有限公司和山东耐火材料集团有限公司进行实地检查，通过座谈交流、现场检查、查阅资料等方式，围绕前期自查、互查和上级部门检查过程中发现问题的整改情况，生产作业现场用工组织、安全文明管理、安全措施落实情况，安全生产设施运行和管理、隐患排查治理台账建立情况和安全生产“五落实、五到位”执行及相关资料完善情况进行了重点检查。

　　在安全督导检查会议上，米振亮代表安全专家组向被抽检单位就此次安全生产督导检查出的问题和建议，逐一进行反馈，并提出了整改意见和建议。

　　水发集团安全专家组成员，严格按照《山东省国资委关于对省属企业进行安全生产“四不两直”抽查的通知》要求开展安全检查，凭借扎实的专业知识，严谨的工作作风，赢得了受查单位的认可，宣传水发的同时树立起水发集团员工的良好形象，专家组成员也非常珍惜参加这次省国资委组织的安全督导检查的机会，特别是受查单位在安全生产工作上好的经验做法以及亮点工作，与相关单位进行了认真沟通和交流，进一步提升安全生产管理能力和水平。

　　水发集团将以此次安全督导检查为契机，继续在集团公司内运用好安全生产督导检查这个“助推器”作用，压实各事业部、各一级权属公司监管、督导责任和项目公司安全生产主体责任，围绕主要负责人安全生产责任落实、管理制度制定及执行、安全风险辨识及管控、全员安全教育培训、组织员工机构参加隐患自查自纠和应急准备情况等进行全面检查，突出现场检查、人员询问、应知应会考试和现场演练等实操性工作检查，确保查深、查实、查细、查透，督促即知即改，并举一反三，加强和改进安全生产工作，为水发集团高质量发展提供可靠的安全生产保障。（运营管理部 供稿）