为深入贯彻落实水发集团有限公司科技研发费用专项管理提升行动实施方案，进一步强化科技研发费用规范化管理，提升集团的科技创新能力。11月10日上午，水发集团召开了科技创新“研发费用”专题会。集团党委委员、副总经理李其光，集团总部各部室负责人、各一级权属公司相关负责人出席了本次会议。

　　会上，技术管理中心就2020年1--9月份科技创新管理工作的开展情况进行了汇报，就各一级公司研发费用归集情况进行了通报。智慧集团、水发海若、山东水投分别从科研课题申报、科研项目管理、研发费用归集等方面进行了经验介绍。会议围绕研发费用的投入、使用和归集进行了交流和探讨。

　　李其光进行了现场点评，并作总结发言。他指出，科技研发要以解决问题为导向，以提高效益为目的，对内要围绕影响企业发展的技术“瓶颈”开展，对外要结合政府发布的有社会共性需求的重点研发计划开展。各公司应解放思想、开拓思路，着重研究企业现状条件下的研发费用投入方向和研发费用归集方法。以科技赋能产业，逐步打造企业的核心竞争力，推动集团高质量发展，为水发集团冲刺中国500强创造条件。

　　通过此次大会，各权属公司对研发费用的规范化管理有了更全面、深入的认识。研发费用的规范化管理，将能进一步优化集团创新资源配置，促进集团科技创新工作持续健康发展。（韩俊丽 供稿）