为全面贯彻落实水发水控集团半年工作会议精神，切实推动印务公司转型升级、高质量发展，夯实目标责任，强化使命担当，全面完成2023年度各项任务目标，打赢“150大会战”，8月22日上午，水文印务党支部组织召开第一次大会战调度会。

水文印务党支部以擦亮“印·领”党建品牌为抓手，量化任务目标，实施挂牌督战，号召全体党员干部带头完成业绩目标，推动印务公司高质量发展。会上，公司党支部书记、董事长张莉对《山东水文印务有限公司“150大会战”工作实施方案》进行深入解读，从任务目标分解、创新营销思路、规范企业管理、保障措施四个主要方面进行全面工作部署，并对公司当前两金压降、全员营销等情况进行分析调度。张莉强调，要按照制定作战图表，倒排计划进度，实行“一周一调度，一月一考核”的方式，全面推进“150大会战”。设立“150大会战战况公示牌”，对每周任务完成情况实行公示公告，额或如期完成任务的挂“蓝牌”，未完成任务进度的挂“黄牌”，连续未完成进度目标的挂“红牌”，以考核促落实，以考核提实效。

下一步，水文印务党支部将继续鼓励号召党员干部带头，在“150大会战”中，为全体职工当先锋、做表率，持续擦亮“印·领”党建品牌，为建设魅力新水发贡献一份力量。